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アパレル業界

既存顧客への新商品展開で
月商500万円達成

顧客単価40%向上を実現したアパレルA社の成功ストーリー

アパレルA社がGJSLの支援により既存顧客への新商品展開で月商500万円を達成し、売上300%向上、リピート率78%を実現した成功事例プロジェクトのビジュアル
アパレル企業が既存顧客へのジュエリー新商品展開により、月商160万円から500万円へと売上を伸ばした成功事例
300%
売上向上率
78%
リピート率
投資回収期間

アパレルA社はどのような課題を抱えていたのか?

アパレルA社がGJSLと開発したジュエリーライン第一弾の売れ筋イヤリング。既存ブランドの世界観を維持しながら、既存顧客に響くデザインで爆発的に売れた商品
爆発的に売れた売れ筋のイヤリング(月商500万円達成の主力商品)

プロジェクトの基本情報

業種
アパレル小売業
従業員数
50
プロジェクト期間

導入前にどのような課題があったのか?

  • 既存顧客の購入頻度低下
  • 新規商品カテゴリへの参入障壁
  • 顧客単価の伸び悩み

代表取締役に聞く成功の秘訣

GJSLコンサルタントが、プロジェクトの詳細について伺いました

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

本日はお時間をいただきありがとうございます。まず、GJSLを選んでいただいた理由を教えていただけますか?

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

ありがとうございます。当社はアパレル事業を営んでいますが、既存顧客への新しい価値提供に課題を感じていました。GJSLさんは企画から製造、販売まで一貫してサポートしていただけるという点が決め手でした。特に、小ロット対応が可能な点は、リスクを抑えてテスト販売ができるという意味で非常に魅力的でしたね。

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

導入前にはどのような課題がありましたか?

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

一番の課題は、既存顧客の購入頻度が下がっていたことです。アパレル商品だけでは季節性もあり、年間を通じた安定的な売上確保が難しくなっていました。また、ジュエリーという新しいカテゴリに参入するには、製造のノウハウも人脈もなく、どこから始めればいいのか分からない状態でした。

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

実際にプロジェクトを進める中で、どのような点が良かったと感じましたか?

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

まず、デザインの提案力が素晴らしかったです。当社のブランドイメージを理解した上で、既存顧客に響くデザインを提案してくださいました。また、製造から品質管理、配送まで一貫してお任せできたので、私たちは販売とマーケティングに集中できました。複数の業者とやり取りする手間が省けたのは、想像以上に大きなメリットでしたね。

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

具体的な成果について教えていただけますか?

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

数字で見ると、導入前と比較して売上が300%向上しました。特に驚いたのは、リピート率が78%という高い水準を維持できていることです。アパレル商品を購入されたお客様が、ジュエリーも購入してくださるという好循環が生まれています。また、顧客単価も40%向上し、投資回収も当初の予想より2ヶ月早いで達成できました。

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

お客様からの反応はいかがでしたか?

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

「このブランドからジュエリーが出るのを待っていた」
という声を多くいただきました。アパレルブランドとして築いてきた世界観を、ジュエリーという形で表現できたことが、既存顧客に受け入れられた理由だと思います。SNSでも
「ブランドの世界観がそのまま表現されている」
とご好評いただいています。

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

今後の展望について教えてください。

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

現在、第2弾の商品開発を進めています。今回の成功を受けて、季節ごとに新作を投入し、年間を通じて安定的な売上を確保していきたいと考えています。また、GJSLさんと協力して、オンライン販売だけでなく、実店舗での展開も検討中です。今後もパートナーとして、一緒に成長していきたいですね。

GJSLのコンサルタントがアパレルA社の代表取締役にプロジェクトの成功要因についてインタビューを行っている様子
GJSLコンサルタント

GJSL コンサルタント インタビュアー

最後に、同じような課題を抱えている企業様へメッセージをお願いします。

アパレルA社の代表取締役T.T様がGJSLとのプロジェクトについて具体的な成果や今後の展望を語っている様子
T.T様(代表取締役)

T.T 様 代表取締役

新しいことを始めるのは勇気がいりますが、GJSLさんのような信頼できるパートナーがいれば、リスクを最小限に抑えながらチャレンジできます。特に小ロット対応が可能なので、まずは小さく始めて、手応えを感じたら拡大するという戦略が取れます。既存顧客への新しい価値提供を考えている企業様には、ぜひ一度相談してみることをお勧めします。

どのような成果が得られたのか?

GJSL導入前後の主要指標の比較
指標 導入前 導入後 改善率
月商 約160万円 500万円 300%向上
リピート率 42% 78% 36pt向上
顧客単価 12,000円 16,800円 40%向上

成功の3つの要因とは?

ワンストップ対応とは
企画から販売まで一貫サポートで効率化。複数業者とのやり取りが不要になり、販売とマーケティングに集中できる体制を実現。
小ロット生産とは
リスクを抑えたテスト販売が可能。まず小さく始めて、手応えを感じたら拡大するという戦略を実現。
ブランド連携とは
既存ブランドとの一貫性を重視。アパレルで築いた世界観をジュエリーでも表現し、既存顧客に受け入れられる戦略。

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