アパレル業界
既存顧客への新商品展開で
月商500万円達成
顧客単価40%向上を実現したアパレルA社の成功ストーリー
300%
売上向上率
78%
リピート率
投資回収期間
アパレルA社はどのような課題を抱えていたのか?
プロジェクトの基本情報
- 業種
- アパレル小売業
- 従業員数
- 50名
- プロジェクト期間
導入前にどのような課題があったのか?
- 既存顧客の購入頻度低下
- 新規商品カテゴリへの参入障壁
- 顧客単価の伸び悩み
代表取締役に聞く成功の秘訣
GJSLコンサルタントが、プロジェクトの詳細について伺いました
どのような成果が得られたのか?
| 指標 | 導入前 | 導入後 | 改善率 |
|---|---|---|---|
| 月商 | 約160万円 | 500万円 | 300%向上 |
| リピート率 | 42% | 78% | 36pt向上 |
| 顧客単価 | 12,000円 | 16,800円 | 40%向上 |
成功の3つの要因とは?
- ワンストップ対応とは
- 企画から販売まで一貫サポートで効率化。複数業者とのやり取りが不要になり、販売とマーケティングに集中できる体制を実現。
- 小ロット生産とは
- リスクを抑えたテスト販売が可能。まず小さく始めて、手応えを感じたら拡大するという戦略を実現。
- ブランド連携とは
- 既存ブランドとの一貫性を重視。アパレルで築いた世界観をジュエリーでも表現し、既存顧客に受け入れられる戦略。